Hoạt động kinh doanh - là những hoạt động thường xuyên liên tục liên quan đến hoạt động kinh doanh với mục đích tạo ra giá trị cho các bên liên quan. Chúng tương phản với quản lý dự án và bao gồm các quy trình kinh doanh.
Quy trình nghiệp vụ - là một tập hợp các hoạt động có liên quan hoặc có cấu trúc tạo ra một dịch vụ hoặc sản phẩm cụ thể (phục vụ một mục đích cụ thể) cho một khách hàng hoặc khách hàng cụ thể. Có ba loại quy trình kinh doanh: Quy trình quản lý, Quy trình vận hành, và Các quy trình hỗ trợ.
Nghiên cứu trường hợp - là một phương pháp nghiên cứu bao gồm việc kiểm tra chiều sâu, theo chiều dọc của một trường hợp hoặc sự kiện đơn lẻ: trường hợp. Chúng cung cấp một cách có hệ thống các sự kiện, thu thập dữ liệu, phân tích thông tin và báo cáo kết quả.
Kiểm soát thay đổi - các thủ tục được sử dụng để đảm bảo rằng những thay đổi (thông thường, nhưng không nhất thiết, đối với các hệ thống CNTT) được giới thiệu một cách có kiểm soát và phối hợp. Thay đổi kiểm soát là một khía cạnh chính của kỷ luật rộng hơn về quản lý thay đổi.
Chi phí trong kinh tế, kinh doanh, và kế toán là giá trị của tiền đã được sử dụng để sản xuất một cái gì đó, và do đó không có sẵn để sử dụng nữa. Trong kinh doanh, chi phí có thể là một trong những trường hợp mua lại, trong trường hợp đó số tiền chi tiêu để mua nó được tính là chi phí.
Có thể giao hàng - sản phẩm làm việc được yêu cầu theo hợp đồng, sản xuất và giao hàng đến một tiểu bang được yêu cầu. Một giấy xuất chuyển có thể là một tài liệu, phần cứng, phần mềm hoặc các sản phẩm hữu hình khác.
Mô hình hóa doanh nghiệp - là quá trình hiểu được một doanh nghiệp kinh doanh và cải thiện hiệu suất của nó thông qua việc tạo ra các mô hình doanh nghiệp. Điều này bao gồm việc mô hình hoá lĩnh vực kinh doanh có liên quan (thường tương đối ổn định), các quy trình nghiệp vụ (thường không ổn định hơn) và Công nghệ thông tin
Cải tiến có trọng tâm - trong Lý thuyết Khó khăn là tập hợp các hoạt động nhằm nâng cao hiệu suất của bất kỳ hệ thống nào, đặc biệt là hệ thống kinh doanh, đối với mục tiêu của nó bằng cách loại bỏ các ràng buộc của nó từng cái một và bằng cách không làm việc không ràng buộc.
Chủ nghĩa Ford -, được đặt tên theo Henry Ford, đề cập đến các lý thuyết xã hội khác nhau. Nó có nhiều ý nghĩa khác nhau nhưng có liên quan trong các lĩnh vực khác nhau, và cho các học giả Marxist và không Marxist.
Sản xuất tinh gọn (Lean) - thường được biết đến đơn giản là "Lean", là thực tiễn của một lý thuyết về sản xuất, coi việc chi tiêu các nguồn lực cho bất kỳ phương tiện nào ngoài việc tạo ra giá trị cho khách hàng giả định là lãng phí, một mục tiêu để loại bỏ.
Mức độ nỗ lực - (LOE) được coi là một hoạt động hỗ trợ mà không cho vay chính nó để đo lường của một thành tựu rời rạc. Ví dụ về hoạt động như vậy có thể là kế toán ngân sách dự án, liên lạc khách hàng, v.v.
Động cơ - là tập hợp các lý do để xác định một hành vi cụ thể.
Nghiên cứu Hoạt động - (OR) ngành liên ngành của toán học ứng dụng và khoa học chính quy sử dụng các phương pháp như mô hình toán học, thống kê và các thuật toán để đưa ra các giải pháp tối ưu hoặc gần tối ưu cho các vấn đề phức tạp.
Danh mục đầu tư trong lĩnh vực tài chính là sự pha trộn phù hợp hoặc thu thập các khoản đầu tư do một tổ chức hoặc một cá nhân riêng lẻ nắm giữ.
Kiến trúc quy trình - Thiết kế cấu trúc của các hệ thống xử lý chung và áp dụng cho các lĩnh vực như máy tính (phần mềm, phần cứng, mạng...), các quy trình nghiệp vụ (kiến trúc, chính sách và thủ tục doanh nghiệp, hậu cần, quản lý dự án vv) và bất kỳ quá trình nào khác hệ thống của mức độ phức tạp khác nhau.
Proport - sự kết hợp của các kỹ năng độc đáo của các thành viên của một tổ chức vì lợi ích tập thể.
Chất lượng có thể có nghĩa là một mức độ xuất sắc cao ("một sản phẩm chất lượng"), một mức độ xuất sắc hoặc thiếu nó ("công việc có chất lượng trung bình"), hoặc tài sản gì đó (chất lượng nghiện rượu) 1] Khác với tiếng mẹ đẻ, chủ đề của bài viết này là sự giải thích về chất lượng kinh doanh.
Tái cấu trúc lại - thiết kế lại cơ bản các quy trình của tổ chức, đặc biệt là quy trình kinh doanh. Thay vì tổ chức một công ty thành các chuyên gia chức năng (như sản xuất, kế toán, tiếp thị, vv) và xem xét các nhiệm vụ mà mỗi chức năng thực hiện; các quy trình hoàn chỉnh từ việc thu mua nguyên vật liệu, đến sản xuất, tiếp thị và phân phối nên được xem xét. Công ty nên được thiết kế lại thành một loạt các quy trình.
Chu trình phát triển hệ thống - (SDLC) là bất kỳ quá trình hợp lý nào được sử dụng bởi một nhà phân tích hệ thống để phát triển một hệ thống thông tin, bao gồm các yêu cầu, xác nhận, đào tạo và quyền sở hữu của người dùng. SDLC sẽ tạo ra một hệ thống chất lượng cao đạt được hoặc vượt quá mong đợi của khách hàng, trong thời gian và chi phí ước tính, hoạt động hiệu quả và hiệu quả trong cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin hiện tại và theo kế hoạch, và rẻ tiền để duy trì và tiết kiệm chi phí.[3]
Kỹ thuật hệ thống - là một lĩnh vực liên ngành của kỹ thuật tập trung vào các dự án kỹ thuật phức tạp như thế nào nên được thiết kế và quản lý.
Phân tích tác vụ - là phân tích hoặc phân tích chính xác cách thực hiện một nhiệm vụ, chẳng hạn như những nhiệm vụ phụ được yêu cầu
Timeline - là một biểu diễn đồ họa của một trình tự thời gian của các sự kiện, còn được gọi là niên đại. Nó cũng có thể có nghĩa là một lịch biểu của các hoạt động, chẳng hạn như thời khóa biểu.
Kỹ thuật giá trị - (VE) là một phương pháp có hệ thống để cải thiện "giá trị" hàng hoá và dịch vụ bằng cách sử dụng một kiểm tra chức năng. Giá trị, như được định nghĩa, là tỷ lệ của chức năng với chi phí. Do đó, giá trị gia tăng bằng cách cải thiện chức năng hoặc giảm chi phí. Đó là nguyên lý cơ bản của kỹ thuật giá trị mà các chức năng cơ bản được bảo tồn và không bị giảm đi như là kết quả của việc theo đuổi các cải tiến về giá trị.
Wideband Delphi - là một kỹ thuật ước tính dựa trên sự đồng thuận để ước tính nỗ lực.
